Contenido
- Subcontratación offshore vs. nearshore: ¿cuál es mejor para su negocio?
- Ventajas de externalizar a países de bajo coste
- ¿Es la subcontratación de ventas una decisión empresarial inteligente para las empresas emergentes?
- Riesgo de fuga de datos
- Centro de I+D de software como alternativa a la externalización
- Problemas con la contratación interna
- Cautivos como servicio: lo mejor de ambos mundos
Cuanto más complejo sea el producto digital que se crea, más visible será esta diferencia. Al tener clientes de diferentes continentes, aprendimos a gestionar las diferencias horarias para que la cooperación sea una buena experiencia para todos. Con el enfoque adecuado, la diferencia horaria no supone un gran problema. Al utilizar las herramientas y tecnologías más recientes, y mantenerse al día con las últimas tendencias técnicas, los desarrolladores se ven obligados a aprender y mejorar constantemente su trabajo. Pero además del desarrollo personal, esto también tiene un impacto directo en los productos que crean.
Estos pueden incluir freelancers o agencias especializadas en realizar un tipo específico de tarea o proyecto. Por ejemplo, contratar una agencia de marketing digital es una forma de externalizar la gestión de redes sociales. Como solo pagas por el servicio y no tienes que contratar empleados ni pagar prestaciones, la externalización suele ser mucho más económica. No tienes que pagar impuestos sobre la nómina, seguros ni prestaciones.
Subcontratación offshore vs. nearshore: ¿cuál es mejor para su negocio?
Los modelos de subcontratación total y temporal dependen de la duración del contrato. La subcontratación específica consiste en contratar un servicio externo para que colabore con su equipo. Es uno de los modelos de subcontratación que jamás habría considerado. De hecho, prácticamente todas las empresas manufactureras operan con subcontratación operativa. Esto incluye las operaciones de reparación, el mantenimiento de la entrega de equipos y mucho más.
De hecho, el modelo de externalización al fabricante resulta familiar para todos aquellos que alguna vez han comprado un iPhone. La fabricación de los componentes de un iPhone suele realizarse en diferentes lugares del mundo. Por ejemplo, se ha creado una cámara en Japón y acelerómetros en China, Corea del Sur y Japón.
Ventajas de externalizar a países de bajo coste
Tienes el máximo control sobre la visión y la dirección del producto. Si necesitas visibilidad y control absolutos sobre cada aspecto del desarrollo del producto, así es como lo conseguirás. Puedes elegir personalmente a los profesionales con los que trabajarás. Considera el tiempo y los recursos que estás dispuesto a dedicar a este proyecto. Las empresas que cuentan con un experto técnico cualificado en su equipo deberían centrarse en contratar a un desarrollador. El proceso puede ser largo y costoso al principio, pero el resultado es una persona totalmente comprometida con tu misión e invertida en tu éxito.
También existe la amenaza de divulgar información confidencial, como datos de clientes, prototipos de la empresa, etc. Incluso puede resultarle difícil brindar comentarios constructivos o transmitir con precisión los objetivos de la empresa, lo que afecta la calidad del servicio al cliente de su empresa. Cuando https://globalcloudteam.com/ Al externalizar a países extranjeros, se obtiene acceso inmediato a mercados nuevos y emergentes. Los procesos de producción en países desarrollados como Estados Unidos, el Reino Unido, etc., también son costosos debido a la alta infraestructura, la maquinaria y los altos salarios.
¿Es la subcontratación de ventas una decisión empresarial inteligente para las empresas emergentes?
Y averigua qué solución aportará el mayor valor a tu negocio tecnológico. Consulta nuestra guía detallada de salarios promedio para ver cuánto costará externalizar en Vietnam. Contratar a trabajadores tecnológicos vietnamitas puede ser más económico que en India o China.
Tenga siempre a alguien de guardia para emergencias o programe revisiones periódicas para el mantenimiento de su equipo. Esta medida de seguridad permite que sus empleados tengan más tiempo para trabajar en tareas prioritarias en lugar de preocuparse por el problema de la carga de su correo electrónico. La mayoría de las pequeñas y medianas empresas no cuentan con los recursos ni el presupuesto para establecer un departamento de TI completo. Puede que tengan uno o dos empleados designados, pero para alcanzar sus objetivos, suelen necesitar externalizar el departamento de TI.
Riesgo de fuga de datos
Si trabajas con una empresa de desarrollo de software, esta se hará cargo de los costos de sus empleados, y si trabajas con un freelance, cubrirá los suyos. El menor costo es probablemente la mayor ventaja de la externalización para la mayoría de las empresas. Para las empresas que desean ampliar su equipo de inmediato sin invertir meses en la búsqueda e incorporación de talento, trabajar con un socio de desarrollo de talento podría ser la solución. Revelo te permite encontrar y contratar desarrolladores talentosos preseleccionados que se encuentran en zonas horarias de EE. UU. Puedes ampliar tu equipo remoto sin las demoras ni las complicaciones de evaluar y evaluar a los candidatos.
En la mayoría de los casos, las empresas que trabajan en su propio producto prefieren tener empleados dedicados a un solo proyecto. Esto es cierto si, por ejemplo, desarrollas una plataforma de comercio electrónico o comercial que debe ser totalmente segura. Al ser tu tarea principal, podrías sentirte más cómodo controlando el proceso de desarrollo y realizando cambios instantáneos. Además, un proveedor suele ser el propietario y se encarga de los equipos y espacios de trabajo de tu equipo. Tu proveedor de servicios de outsourcing también puede integrar a personas de distintos equipos para que puedan trabajar en varios proyectos simultáneamente.
Centro de I+D de software como alternativa a la externalización
Los equipos extendidos, los equipos gestionados y los equipos externalizados tienen propósitos ligeramente diferentes, por lo que los gerentes deben evaluar qué opción se adapta mejor a su proyecto actual. La externalización aprovecha a los trabajadores altamente cualificados de una organización externa para completar las tareas, así como sus recursos para proporcionar... ¿Qué es la subcontratación de personal? Servicios y fabricación de bienes. Además, la externalización se utiliza con frecuencia en sectores como las telecomunicaciones, el turismo, el transporte, los medios de comunicación y el comercio para realizar proyectos o actividades clave. La externalización implica contratar recursos externos para que le ayuden a completar tareas o proyectos.
- Por ejemplo, India y Estados Unidos tienen una diferencia horaria de casi nueve horas y media.
- Contar con un equipo entero de los mejores talentos de la industria puede ser una perspectiva tentadora, pero solo si no se considera el costo potencial total.
- Aunque esperes que no suceda, un desarrollador sin escrúpulos podría robar tu proyecto o partes de tu código para beneficio personal o usarlos en otro lugar.
- La fabricación real de los elementos de un iPhone normalmente se realiza en distintos lugares del mundo.