Qu'est-ce que l'externalisation informatique et comment peut-elle aider votre entreprise ?

Plus un produit numérique est complexe, plus cette différence sera visible. Avec des clients répartis sur différents continents, nous avons appris à gérer les décalages horaires afin d'assurer une collaboration optimale pour tous. Avec une approche adaptée, les différences de fuseaux horaires ne constituent pas un problème majeur. En utilisant les outils et les technologies les plus récents et en suivant les dernières tendances techniques, les développeurs sont contraints d'apprendre et d'améliorer constamment leur travail. Mais au-delà de l'aspect développement personnel, cela a également un impact direct sur les produits qu'ils développent.

Il peut s'agir de freelances ou d'agences spécialisées dans la réalisation d'un type de tâche ou de projet particulier. Par exemple, faire appel à une agence de marketing digital est une solution pour externaliser la gestion de vos réseaux sociaux. Comme vous ne payez que pour le service et que vous n'avez pas à embaucher de personnel ni à payer d'avantages sociaux, l'externalisation est généralement beaucoup moins coûteuse. Vous n'avez pas à payer de charges sociales, d'assurances ni d'avantages sociaux.

Externalisation offshore ou nearshore : quelle est la meilleure solution pour votre entreprise ?

Les modèles d'externalisation totale et temporaire dépendent de la durée du contrat. L'externalisation ciblée consiste à faire appel à un service externe pour accompagner votre équipe. C'est un modèle d'externalisation auquel vous n'auriez jamais pensé. En réalité, la quasi-totalité des entreprises manufacturières ont recours à l'externalisation opérationnelle. Cela comprend les opérations de réparation, la maintenance, la livraison des équipements, et bien plus encore.

En réalité, le modèle d'externalisation auprès du fabricant est familier à tous ceux qui ont déjà acheté un iPhone. La fabrication des composants d'un iPhone est généralement réalisée dans différents endroits du monde. Par exemple, un appareil photo a été créé au Japon et des accéléromètres en Chine, en Corée du Sud et au Japon.

avantages de l'externalisation vers les pays à bas coûts

Vous avez le plus haut niveau de contrôle sur la vision et l'orientation du produit. Si vous recherchez une visibilité et un contrôle absolus sur chaque aspect du développement produit, voici comment vous les obtiendrez. Vous pouvez sélectionner personnellement les professionnels avec lesquels vous travaillerez. Tenez compte du temps et des ressources que vous êtes prêt à consacrer à ce projet. Les entreprises qui disposent d'un expert technique qualifié dans leur équipe devraient privilégier le recrutement d'un développeur. Le processus peut être long et coûteux au départ, mais le résultat est une personne pleinement engagée dans votre mission et investie dans votre réussite.

Il existe également le risque de divulguer des informations sensibles telles que les données clients, les prototypes d'entreprise, etc. Vous pourriez même avoir du mal à donner un retour constructif ou à communiquer avec précision les objectifs de l'entreprise, ce qui affecterait la qualité du service client de votre entreprise. https://globalcloudteam.com/ En externalisant à l'étranger, vous accédez immédiatement à des marchés nouveaux et émergents. Les processus de production dans les pays développés comme les États-Unis, le Royaume-Uni, etc., sont également coûteux en raison du coût élevé des infrastructures, des machines et des salaires.

L’externalisation des ventes est-elle une décision commerciale intelligente pour les startups ?

Et déterminez la solution la plus rentable pour votre entreprise technologique. Consultez notre guide détaillé des salaires moyens pour connaître le coût d'une externalisation au Vietnam. Les travailleurs technologiques vietnamiens pourraient être moins chers à embaucher qu'en Inde ou en Chine.

Prévoyez toujours une astreinte en cas d'urgence ou planifiez des visites régulières pour la maintenance de votre équipement. Ce filet de sécurité laisse plus de temps à vos employés pour se concentrer sur les tâches prioritaires au lieu de chercher à comprendre pourquoi leurs e-mails ne se chargent pas. La plupart des PME n'ont ni les ressources ni le budget nécessaires pour mettre en place un service informatique complet. Elles peuvent avoir un ou deux employés dédiés, mais pour atteindre leurs objectifs, elles doivent généralement externaliser leur service informatique.

Risque de fuite de données

Si vous travaillez avec une entreprise de développement logiciel, elle prendra en charge les coûts de ses employés, et si vous travaillez avec un freelance, elle couvrira ses propres frais. Le coût réduit est probablement le principal avantage de l'externalisation pour la plupart des entreprises. Pour celles qui souhaitent développer leur équipe immédiatement sans investir des mois dans la recherche et l'intégration de talents, collaborer avec un partenaire de développement des talents peut être la solution. Revelo vous permet de trouver et d'embaucher des développeurs talentueux présélectionnés, basés dans les fuseaux horaires américains. Vous pouvez développer votre équipe à distance sans les délais ni les tracas liés aux tests et à la sélection des candidats.

Dans la plupart des cas, les entreprises qui développent leur propre produit préfèrent avoir des employés dédiés à un seul projet. C'est le cas, par exemple, si vous développez une plateforme de commerce électronique ou de trading, elle doit être aussi sécurisée qu'une maison. Puisqu'il s'agit de votre activité principale, vous pouvez vous sentir plus à l'aise en contrôlant le processus de développement et en y apportant des modifications instantanées. De plus, un fournisseur possède et gère généralement l'équipement et les espaces de travail de votre équipe. Votre prestataire de services d'externalisation peut également répartir les équipes entre elles afin qu'elles puissent travailler sur plusieurs projets simultanément.

Centre de recherche et développement de logiciels comme alternative à l'externalisation

Les équipes étendues, les équipes managées et les équipes externalisées ont toutes des objectifs légèrement différents. Les managers doivent donc évaluer l'option la plus adaptée à leur projet actuel. L'externalisation permet de s'appuyer sur les travailleurs hautement qualifiés d'une organisation externe pour réaliser des tâches, ainsi que sur ses ressources pour fournir des services. qu'est-ce que l'externalisation services et produits manufacturés. De plus, l'externalisation est fréquemment utilisée dans des secteurs tels que les télécommunications, le tourisme, les transports, les médias et le commerce pour réaliser des projets ou activités clés. L'externalisation consiste à faire appel à des ressources externes pour vous aider à réaliser des tâches ou des projets.

• Par exemple, l’Inde et les États-Unis ont un décalage horaire de près de neuf heures et demie.
• Disposer d’une équipe entière composée des meilleurs talents du secteur peut être une perspective tentante, mais seulement à condition de ne pas prendre en compte le coût potentiel total.
• Même si vous espérez que cela n'arrivera pas, un développeur sans scrupules pourrait voler votre projet ou des parties de votre code à des fins personnelles ou les utiliser ailleurs.
• La fabrication des éléments d’un iPhone est généralement réalisée dans différents endroits du monde.